企业月报

文可儿瑞研究中心合同销售执行总结:碧桂园率先突破5000亿企业征地;碧桂园恒大积极抢占土地企业融资;恒大推出600亿投资营销策略:“住宅企业+电子商务”营销助力人事变动;王海洋正式被任命为敏捷战略趋势总裁;恒大华谊兄弟电影城正式落户01碧桂园;累计销售额首次突破5000亿备注:数据与企业公告之间存在差异,其中绿城发布的销售数据不按年处理,因为其中包含代理建筑业务。雅高和富力此前公布的数据是股权销售。雅高和富力在数据表中使用股权销售数据。

核心观点:随着三部委再次明确房地产市场调控政策的连续性和稳定性,他们强调“住房不投机”的理念。此外,为了冲刺年终业绩,大多数住房企业都加快了销售速度,这体现在销售上。40家典型住宅企业的总销售额比上个月略有增长,达到11%。此外,与去年同期相比,大多数住房企业的月销售额和累计销售额都有一定的增长。

碧桂园本月累计销售额超过5000亿元,提前实现了年度业绩目标。

虽然大部分住宅企业都受到热城持续“四限政策”的影响,但碧桂园在城市布局上相对均衡,产品线丰富,影响有限。此外,由于三、四线城市的不断发展,碧桂园作为一家在三、四线城市布局项目众多的房地产公司,也有着明显的效益。

随着年底的临近,一些住房企业不得不在“限价”政策上妥协,以争取全年业绩,并积极加强新订单的市场进入。

与此同时,一些地方政策正在积极推动审批“合规”项目的预售证书,以稳定当地房价,缓解供应短缺。

我们预计12月份市场成交量将会增加,房屋企业的整体销售量也将比上个月有所增加。

从上个月到上个月,占用的土地总量减少了。注:1 .数据来自审评委的监测,这不同于企业公布的数据。

2.由于住房企业之间的联合征地,在计算总量时将消除这一部分的影响。

3.排除港、澳、台及海外地区的核心观点:11月17日,40家住房企业在公开市场上收购新增土地的建筑面积环比下降,其中建筑面积和销售建筑量环比下降近40%。

本月土地收购规模继续环比下降,主要原因是前三季度大部分重点住房企业积极补货,库存普遍充足,住房企业补货意愿下降,本月土地储备增长放缓。

从企业表现来看,碧桂园、恒大和万科是本月最活跃的三家土地拥有企业,其中碧桂园位列40强,总面积663万平方米,总价值334亿元。

碧桂园本月继续加强三、四级城市布局,占三、四级城市总用地的近90%。

恒大本月土地收购总量仅次于碧桂园,总建筑面积406万平方米。万科的土地总价格仅次于碧桂园,总计131亿元。

万科本月与徐汇和卓越合作赢得北京石景山区地块,总价78亿元,底价22511元/平方米,有效降低了市场风险。

一般来说,典型住宅企业的布局主要是巩固现有城市,同时注重长三角、中西部、环渤海和珠三角的区域布局。

本月,40家住宅企业主要位于长江三角洲地区,占总用地的41%。

以上海、南京、杭州、合肥为中心的多核发展都市圈受到大多数住宅企业的青睐。

0311年11月,住房企业融资金额大幅增加。恒大推出投资600亿元的核心理念:11月份,住宅企业融资总额大幅增加,比上个月增长235%。

总体而言,住房企业的融资活动比上个月更加活跃。即使恒大600亿融资的影响被消除,本月住房企业新增融资也明显高于上月。

从住房企业前几年的融资情况来看,住房企业的融资活动一般在年底较为活跃。首先,他们积极为明年的手术准备食物。其次,它们还可以让年报中的债务结构更令人满意。

从融资结构来看,本月新增配股在住房企业新增融资中占比最大,恒大600亿元投资和中国海外红阳40亿元占住房企业新增融资总额的44%。

银行贷款也大幅增加,比上个月增长137%,房地产企业海外融资比上个月增长120%。

其中,共有11家典型的住房企业开展了海外融资活动。万科香港子公司发行10亿元中期票据,金额最大。

从住房企业的融资利率来看,万科本月发行的10年期10亿美元中期票据融资利率最低,为3.98%,明显低于其他住房企业。

值得一提的是,相比之下,目前国内房地产企业的融资利率并没有明显优于海外融资的优势。和晶泰富发行的7年期1亿美元债券的利率为5.88%,而招商蛇口发行的5年期13.6亿企业债券的利率相差不大,招商蛇口的规模远远高于和晶泰富。

04“住宅企业+电子商务”营销有助于促进联动、整合资源、促进去工业化核心观:11月,项目整体优惠效益持续减弱,住宅企业盈利欲望微乎其微。

其中,主要项目为9.5%的折扣,低于9%的项目没有明显增加。

对于“双11”营销节点,房地产公司一直与电子商务公司合作,发布相应的营销活动,以创建在线和离线营销链接。

在营销活动方面,住宅企业仍然活跃在营销活动中。

11月份,本月大部分特色营销活动都是基于多板块、多区域联动,这不仅可以整合资源,有效促进无核化,还可以提高品牌知名度。

其活动的另一个突出特点是“房地产+电子商务”营销模式。一方面,它与电子商务相结合,通过电子商务品牌的影响来达到促销效果。另一方面,线上和线下模式的结合,再加上新潮的购物模式和“双十一”购物节的流行,可以吸引年轻群体的注意力,扩大目标客户群,促进品牌业务的多维发展。

更有特色的是,万科在“双十一”购物节期间推出了“万科自由日”。

“十一五”期间,华东20个城市将在“万科网上家园”平台上联合开展万科“自由日”活动。此次在线活动将分为第二次网上赤潮产品大屠杀和购买万科教育、退休、住房和住宿等业务的零元优惠券。

线下是“热带雨林”闪光诊所,让顾客体验和了解万科作为城市配套服务提供商的布局和发展,并预见上海城市生活的未来场景。

被正式任命为王海洋的雅高集团总裁张海民离开了阳光城。从108家监测企业的人员变动来看,本月的变动数量与去年同期基本持平。与去年同期相比,今年1月至11月的累计变动次数减少了50%以上,住房企业高级管理层变动的总体频率不超过去年。

本月,雅高地产总裁王海洋在试用期结束后正式成为雅高地产总裁。

雅居乐近两年的回报在企业规模发展和人才创新上都有了新的突破:上半年,企业的销售增长率远远高于同规模住宅企业,11月份超过了650亿元的销售目标。

从14年的人事不熟悉到任命职业经理人王海洋为房地产总裁的今天,我们可以看到企业从家族企业向现代企业转变的努力。

阳光城总裁张海民上月辞职。毕桂元的“双斌”加盟公司后,公司战略不可避免地转移,管理层的重心转移到新任执行主席、前毕桂元联席总裁朱荣斌身上。

张海民于2010年加入阳光城,担任副总裁,是该公司三年内销售额增长10倍的贡献者之一。这一辞职也源于企业的战略调整。当阳光城市的规模达到新高时,它找到了新的经理。

2006年恒大华谊兄弟电影城以500亿元的核心理念在雅居乐正式开业,打造体育产业城:从本月重点企业的战略趋势来看,108家企业的战略行动主要体现在两大方面:主营业务拓展和多元化业务发展。

主营业务的拓展主要是通过合作实现的。

住宅企业通过与企业的战略合作,实现了双赢,促进了主营业务的发展。

多元化经营主要集中在文化旅游地产、产城一体化、特色小城镇、养老地产、资金等方面。随着房地产行业进入顶峰,住宅企业纷纷分散布局,寻找新的利润增长点。

近年来,旅游业蓬勃发展,鲁文房地产也成为开发商布局多元化的主要方向。

继万达之后,恒大最近在吕雯房地产布局上也更加活跃。

本月,恒大旅游首次与陕西省xi安新区签约,将恒大儿童世界拓展至Xi安,随后恒大与华谊联手打造的恒大华谊兄弟电影城正式落户阳江市。

雅高与刘郭亮、王楠联手投资500亿元打造体育产业城,表明雅高非常重视“房地产+体育”业务。

雅居尔之前也在“房地产+体育”方面有过相关合作。

9月9日,雅居尔和上海阿里体育签署了战略合作框架协议。双方将共同拓展体育工业园区、产业基地、特色城镇等领域的合作。

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